Kiinalaisten yritysbrändien kansainvälistyminen COVID-19:n alla saattaa olla tervetullutta Euroopassa
Kiina ei ole vain maailman tehdas, vaan sen on myös taattava muut maailman maat tuotemerkkien osalta. Jotta "Made in China" voidaan muuttaa "Made in Chinaksi" ja "Intelligent Made in Chinaksi", meidän on työskenneltävä kovasti brändin kansainvälistymisen puolesta. Ranskalaisen LZ Consultingin puheenjohtaja Zhao Lei, jolla on yli kymmenen vuoden kokemus sijoituspalvelujen tarjoamisesta kiinalaisille yrityksille Euroopassa, sanoi hiljattain toimittajamme haastattelussa: "Covid-19:n ehkäisyn ja valvonnan tehokkuus Euroopassa on paljon tehottomampi kuin Kiinassa. Monet yritykset ovat lakkauneet, mukaan lukien jotkin suuret ja keskisuuret yritykset, ovat luoneet joitakin markkinaeroja. Tämä tarjoaa kiinalaisille yrityksille mahdollisuuksia laajentaa investointeja Eurooppaan ja lisätä edelleen brändin vaikutusvaltaa."
Brändin ulkomaisen vaikutusvallan jatkuva tehostaminen edellyttää suhteellista vakautta paikallispolitiikassa, taloudessa ja oikeudessa. Monissa Euroopan kehittyneissä maissa on suhteellisen täydelliset oikeudelliset, verotut ja rahoitusjärjestelmät, jotka edistävät yritysten pitkän aikavälin kehitystä. Zhao Lei sanoi: "Erityistoimialoja lukuun ottamatta Ranskaan, Saksaan ja muihin maihin investoivat ulkomaiset yritykset voidaan kohdella samalla tavalla kuin paikallisia yrityksiä. Lisäksi eurooppalaiset kuluttajat ovat järkevämpiä, ja jopa epidemian vaikutuksesta markkinat ja kulutus kasvavat edelleen tasaisesti. Tämä on erittäin hyödyllistä yrityksille. Valitse markkinoille tulopiste ja toteuta pitkäaikaisia investointeja. Älä huoli riskeistä, joita suuret markkinamuutokset ovat tuoneet mukanaan."
Zhao Lei uskoo, että nykyinen rajat ylittävä verkkokauppa on tärkeä kanava kiinalaisten tuotteiden pääsylle Eurooppaan. Koska epidemia on käynnistänyt verkkokaupan kasvun ja monissa Euroopan maissa on edelleen paljon tilaa verkkokulutuksen kasvulle, tämä edistää kiinalaisten yritysten ja tuotteiden laajentumista. Kiinalaiset yritykset ovat loppujen jälkeen suhteellisen kypsiä verkkokaupan myynnin alalla.
Samaan aikaan eri toimialoilla on erilaisia tapoja laajentaa brändivaikuttamistaan Euroopassa. Zhao Lei sanoi: "Elektroniikkateollisuudessa Huawei on vakiinnuttanut läsnäolonsa Ranskassa yli kymmenen vuotta sitten. Sen tuotteiden laatu on saanut monien kuluttajien tunnustuksen. Huawei luottaa ydinteknologiaan päästäkseen Euroopan markkinoille. Haier perustuu eri maiden kansallisiin olosuhteisiin ja kulttuuriin. Kehitä erilaisia brändistrategioita. Viinitila- ja hotellialalla kiinalaiset yritykset toteutuvat pääasiassa fuusioiden ja yritysostojen kautta, kuten Changyu ja Moutai, jotka hankkivat eurooppalaisia viinitiloita, ja Jin Jiang International ostaa ranskalaisen Louvre Hotel Groupin. Yritysten on seurattava markkinoita ja valittava kohtuulliset valinnat toimialan ominaispiirteiden perusteella. Asettelu."
Epidemia on hidastanut monien Euroopan maiden talouskehitystä, ja monet yritykset ja brändit tarvitsevat ulkomaisia sijoittajia ja ulkomaisia markkinoita. Zhao Lei uskoo, että tämä on myös kiinalaisille yrityksille mahdollisuus esitellä eurooppalaisia brändejä. Euroopalla on monia brändejä, joilla on pitkä historia ja maailmanlaajuinen vaikutusvalta. Lisäksi Euroopalla on erittäin tiukat tarkastukset ja laatutarkastukset, ja myös tuotteiden laatu on taattu.
