Viimeisimmän&"Commercial Lighting Market Report &" -raportin mukaan globaalit LED -kaupalliset valaistusmarkkinat tunkeutuvat edelleen nopeasti ja vuotuisen kasvun odotetaan saavuttavan 23%.
Kaupallisten valaistustuotteiden pääasialliset sovellustyypit ovat LED -loistelamput, kohdevalaisimet ja polttimolamput, kun taas Eurooppa, Pohjois -Amerikka ja Kiina ovat maailmanlaajuisen LED -kaupallisen valaistuksen pääasiallisia käyttöalueita, ja ne ovat myös keskeisiä markkinoita seuraavien viiden vuoden aikana. LED -loistelamppujen kysyntä on 2,58 miljardia Yhdysvaltain dollaria, mikä kasvaa merkittävästi 8,871 miljardiin dollariin vuonna 2018, mikä korostaa LED -loistelamppujen merkitystä kaupallisessa valaistuksessa, erityisesti halvoissa ostoskeskuksissa, supermarketeissa, toimistoissa ja maanalaisissa pysäköintialueissa . Edellä mainittujen suunnitteluratkaisujen nopean kehityksen myötä myös kustannustehokas etu paranee nopeasti verrattuna muihin lamppuihin.
T8 -lamput ovat useimmilla alueellisilla markkinoilla tärkein toimistovalaistuksessa käytettävä tuote. Euroopan, Yhdysvaltojen, Japanin ja Kiinan päämarkkinat ovat pääosin viileitä värejä. Niistä Kiinan markkinat käyttävät 6500K: ta päävärilämpötila -alueena, mutta yleensä LED -loistelamppujen luvattu käyttöikä on vain 25 000 tuntia.
Kaupallisten valaistusvalmistajien strategioiden analyysistä lähtien Euroopan, Amerikan ja Japanin markkinat pitävät tuotteiden laadun parantamista useimmiten yhtenä perustavanlaatuisimmista kehitysstrategioista tuotteen käyttöiän pidentämisestä, valotehokkuuden parantamisesta ja valaistuksen laadun parantamisesta. ja valotehokkuus, yhtenäisyys Suorituskyky, värintoisto ja pitkäikäisyys ovat edelleen teknologian avain. toisaalta kiinalaiset valmistajat' strategiat ovat erilaisia. Koska Kiinan valaistusmarkkinat kasvavat edelleen nopeasti, ei ole olemassa vakiintunutta menestysmallia, vaan yleinen&"kanavaetu &"; pitäisi olla tehokkain malli. Olipa kyseessä fyysiset jakelijat, sähköinen kaupankäynti jne., Ovat käynnistäneet hintasodat, joten toimitusketjun ja resurssien integrointia on tehostettava kustannusten hallinnan saavuttamiseksi, jotta voidaan saavuttaa hintakilpailuetuja.
