Tietoa

Home/Tietoa/Tiedot

Miten LED-teollisuus ratkaisee ylikapasiteetin?

Miten LED-teollisuus ratkaisee ylikapasiteetin?

Viime vuosina LED-valaistusalaa voidaan luonnehtia värikkääksi ja kaiken kattavaksi: toisaalta LED-valaistus on saanut suurta politiikkaa ja markkinatukea, ja vihreän energian uudistumisen vauhti kiihtyy. Yritysten tulva on johtanut ylitarjontaan, ja toimialaketjun kaikissa päissä näkyy "korkeiden investointien ja alhaisen bruttotulon" kohtaus. Monet valmistajat kohtaavat tappioita tai jopa eliminoituvat, ja tilanne on synkkä.


Ymmärretään, että vuonna 2011 LED-kaupan valaistus kasvoi nopeasti ja otettiin laajalti käyttöön tehtaissa, kun taas LED-kotivalaistus alkoi yleistyä vuonna 2012. Viimeisten kymmenen vuoden aikana LED-valaistusteollisuuteen on kaadettu suuri määrä pääomaa ja yhdistettä. koko markkinoiden vuotuinen kasvuvauhti oli 20 prosenttia -30 prosenttia prosenttia . Viime vuosina markkinoiden kasvu on ollut suhteellisen hidasta. Vuonna 2015 markkinoiden kasvuvauhti oli noin 2 prosenttia. Koska LED-valaistusmarkkinoiden kapasiteetti on riittämätön, monet valmistajat lisäävät edelleen tuotantoaan, mikä johtaa suoraan ylikapasiteettiin. Yritysten varastotason pienentämiseksi useimmat yritykset ovat omaksuneet edullisia myyntimenetelmiä tai jopa "itsemurha"-myyntimalleja. Tämä puolestaan ​​johtaa koko markkinat epäterveeseen kehitysmalliin.


Vuoden 2015 lopussa taloustyökonferenssissa tehtiin keskeiset järjestelyt tarjontapuolen rakenneuudistukselle. Viidestä uudistustehtävästä eli ylikapasiteetin vähentämisestä, varastojen purkamisesta, velkaantumisesta, kustannusten vähentämisestä ja puutteiden korjaamisesta keskushallinto asetti etusijalle "liikakapasiteetin leikkaamisen". Paikallishallinnot ovat myös vastanneet valtion uudistusstrategiaan "leikata ylikapasiteettia". Paikallisissa kahdessa hiljattain pidetyssä istunnossa "ylikapasiteetin leikkaaminen" on noussut huomion kohteeksi. Kaikki paikkakunnat ovat asettaneet "liikakapasiteetin leikkaamisen" tämän vuoden työn painopisteeksi ja esittäneet vastaavat toimenpiteet, ja taistelu ylikapasiteetin ratkaisemiseksi on alkanut.


Joidenkin pörssiyhtiöiden vuoden 2015 tulosraporttien mukaan sitä voidaan luonnehtia ristiriitaiseksi. Hyvä uutinen on, että joidenkin yritysten voitot ovat nousseet rajusti ja yhtiön kehitys on hyvässä kunnossa. Esimerkiksi Sanan Optoelectronicsin tulos on kasvanut viisinkertaiseksi; huolenaihe on, että joidenkin yritysten tulos on heikentynyt laajalla alueella, mikä on johtanut valtaviin tappioihin, ja näkymät ovat huolestuttavat.


Samalla markkinataustalla nämä kaksi tulosta ovat jyrkässä ristiriidassa. Passiivinen hintasota on yksi tärkeimmistä syistä suorituskyvyn heikkenemiseen, mutta avain ei ole markkinoiden ymmärtäminen. Olipa kyse aktiivisesta selviytymisestä tai passiivisesta ratkaisusta, avain on siinä, pystyykö koko toimialaketju aktiivisesti kohtaamaan LED-teollisuuden ylikapasiteettiongelman.


Joten miten voimme ratkaista alan ylikapasiteettiongelman? Kirjoittaja on järjestänyt seuraavat ideat:


Ensinnäkin nopeuttaa rakenteellista sopeutumista ja kehitystilan muutosta. Teollisuuden ja tuoterakenteen sopeuttaminen, markkinoiden kysyntää vastaavan tuotantokapasiteetin aktiivisen kehittäminen sekä alan yleisen kehitystason parantamiseksi siirtyminen mittakaavan laajentamisesta laatuun ja tehokkuuteen keskittymiseen.


Yleisvalaistuksesta on tullut rajuin "Punainen meri", mutta muita LED-teollisuuden alueita ei ole vielä kehitetty ja parannettava. Älyvalaistuksen, näkyvän valon viestinnän, LED-tehdasvalaistuksen, autovalaistuksen ja muiden alasektoreiden tuottavuus on suhteellisen hajallaan; "korkean marginaalin" markkinarakoteknologia on murtauduttava läpi, ja myös terminaalimarkkinat on avattava. LED-teollisuuden tulisi nopeuttaa rakenteellista sopeutumista, monipuolistaa ja sulattaa ylikapasiteettia. Samalla perhepajamaisia ​​tuotantoyksiköitä, jotka "välittävät vain tuotannosta, laadusta riippumatta", tulisi tutkia tiukasti ja tukahduttaa määrätietoisesti.


Toiseksi, anna täysi rooli suunnittelun, politiikkojen ja standardien ohjaaville ja rajoittaville rooleille, valvo pääsyehdot tiukasti, vahvista teollisuuden pääsyn hallintaa, paranna teollisuuden seurantajärjestelmiä ja ennakkovaroitusjärjestelmiä ylikapasiteetin varalta sekä vahvista ja paranna teollisuuden hallintaa.


LED-alan alhaisten markkinoille pääsyn esteiden vuoksi viime vuosina suuri pääomavirta on johtanut ylitarjontaan ja bruttokatemarginaalien jyrkkään laskuun toimialaketjun kaikissa päissä. Monet valmistajat kohtaavat tappioita tai jopa eliminointia. Puutteellisten tilastojen mukaan 4,000 LED-yritystä katosi markkinoilta vuonna 2015. Vuonna 2016 kysynnän ja tarjonnan suhde LED-teollisuudessa helpottuu ja ylikapasiteetti tulee yhä selvemmäksi. Alan kilpailumekanismin korjaaminen ja alan standardien parantaminen vaikuttavat useimpien LED-yritysten elämään ja kuolemaan tulevaisuudessa. Samalla pitäisi ottaa oppia kehittyneiden maiden käytännöistä, luoda mahdollisimman pian korvausmekanismi taaksepäin jääneen tuotantokapasiteetin vetämiselle ja sen täytäntöönpanosäännöt sekä luoda kannustinmekanismi taaksepäin jääneen tuotantokapasiteetin poistamiseksi.


Myöhemmin edistetään teollisuusketjun sulautumista ja uudelleenorganisointia sekä nopeutetaan "alempiarvoisten" yritysten eliminointiprosessia.


"Alempiarvoiset" yritykset vievät suuren määrän sosiaalisia resursseja, mutta eivät voi luoda vastaavaa sosiaalista arvoa. Tällaisten yritysten sulautumisen ja uudelleenorganisoinnin nopeuttaminen voi tehokkaasti vapauttaa niiden käyttämiä sosiaalisia resursseja ja samalla maksimoida ylivoimaisten yritysten sosiaalisen arvon: antaa edullisten yritysten kehittyneen teknologian, tuottavuuden ja johtamisen tason edistää hallittua kehitystä koko LED-teollisuudesta. Samalla tehokkaat fuusiot ja yritysostot voivat myös tasapainottaa markkinoiden kysynnän ja tarjonnan suhdetta lähteestä alkaen, jotta markkinat voivat todella johtaa teollisen kehityksen suuntaan.


Alan todellisuuden edessä, että ylikapasiteettiongelma on vähitellen noussut esiin, LED-yritysten kehittämisen on tehtävä vastaavat muutokset todellisen tilanteen mukaan. Markkinakilpailu on julmaa, ja LED-yritysten on varauduttava riittävästi ylikapasiteetin ratkaisemiseksi. Jatkuvasti parantaen itseään, he pääsevät vihdoin ulos ylikapasiteetin kahleista ulkoisten suotuisten olosuhteiden avulla.